Az operatív alfunkciók kiszervezése a belső megoldás okos alternatívája. Egyre több vállalat koncentrál tényleges kompetenciájára, és átadja a könyvelést egy külső szolgáltatónak. Ez a könnyű módszer a költségek biztonságos és hatékony csökkentésére, valamint a jövedelmezőség javítására. Előnyök, amelyek hónapok óta készpénzben érezhetik magukat!
Az állandó költségek csökkentése
Változó költségmodell
Teljes költségátláthatóság és költségkontroll
Összpontosítás az alapvető kompetenciákra
rugalmasság
versenyképesség
folyamatok optimalizálása
Javított adatvédelem és biztonság
A speciális know-how felhasználása
A legújabb technológiák használata saját beruházás nélkül
Iparág-specifikus tapasztalatok és szakértelem felhasználása